Услуги aутсoрсингa пoстeпeннo нaбирaют пoпулярнoсть в нoвыx нишax. Пoд этим пoнятиeм пoнимaют пeрeдaчу кoмпaниeй нeкoтoрыx втoрoстeпeнныx функций или видoв дeятeльнoсти другoй внeшнeй oргaнизaции. Нa рынкe услуги кaдрoвoгo aутсoрсингa пoльзуются спрoсoм, a знaчит сaмoe врeмя рaзoбрaться в этoм бизнeсe детальнее.
Особенности аутсорсинга
В отличие от разовых услуг в процессе аутсорсинга определенная область деятельности компании осуществляется за счет внешних ресурсов в течение длительного времени. При этом между двумя организациями заключается договор, что также не является обязательным условием.
К аутсорсингу прибегают как крупные, так средние и малые предприятия. Причем для последних сотрудничество с подрядчиками наиболее актуально. Для примера, нанять грузчиков у компании Fillin может каждый желающий предприниматель или большой бизнес.
Услуги аутсорсинга имеют универсальный характер. Сторонняя компания может взять на себя разные виды деятельности:
- кадровую работу по поиску сотрудников, оценке их эффективности и делопроизводству;
- юридическую функцию по составлению, подготовке договоров и прочих бумаг, представлению фирмы в судах;
- IT-сферу, занимающуюся обслуживанием компьютерного оборудования, устранением неисправностей и прочими вопросами;
- бухгалтерские услуги;
- охрану предприятия;
- уборку помещений разного назначения и прилегающей территории;
- логистическую деятельность;
- маркетинговые функции.
Аутсорсинг может быть частичным или полным. В первом случае компания передает только отдельные функции из сферы деятельности компании. При полном аутсорсинге подрядчику передается весь объем отдельного бизнес-процесса.
Преимущества использования услуг аутсорсинга
Руководителям компаний при передаче части своих процессов сторонней организации приходится учитывать множество нюансов. Использование услуг аутсорсинга, по мнению редакции Smartphone.ua, дает некоторые преимущества:
- заключение договора, гарантирующего выполнение обязательств исполнителем и заказчиком;
- квалифицированное выполнение необходимых функций внешними специалистами;
- снижение финансовых затрат на содержание сотрудников в штате компании, сокращение объема социальных отчислений;
- повышение эффективности работы компании за счет концентрации на основных направлениях деятельности;
- отсутствие необходимости в руководстве и контроле над бизнес-процессами, переданным подрядчикам;
- поддержание юридического статуса малого предприятия даже при работе значительного количества сотрудников;
- отсутствие конфликтов с персоналом, так как кадровыми вопросами занимается аутсорсинговая компания;
- при прохождении проверок не возникают проблемы с нанятым персоналом, официально оформленным в сторонней фирме.
Вопрос о передаче части функционала на аутсорсинг каждой компанией принимается индивидуально. Грамотный выбор компании-подрядчика и передачи части второстепенных задач позволяет сконцентрироваться на важных вопросах и может дать толчок развитию предприятия.
